一、要不要上ERP系統(tǒng)？

稍微大點(diǎn)的公司都有ERP系統(tǒng)，我們究竟需不需要上一套ERP系統(tǒng)？企業(yè)必須選擇合適的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)ERP。ERP成功實(shí)現(xiàn)的最佳時(shí)期是企業(yè)的繁榮和停滯期，在繁榮和停滯期，企業(yè)將在和平時(shí)期思考危險(xiǎn)或?qū)で蟪雎罚匀粫?huì)產(chǎn)生創(chuàng)新的想法，這是成功實(shí)現(xiàn)ERP的最佳時(shí)機(jī)。但是，在進(jìn)入ERP項(xiàng)目之前，企業(yè)必須了解企業(yè)的現(xiàn)狀，明確引入ERP項(xiàng)目的目的，以便有針對(duì)性地選擇和實(shí)施。

1、對(duì)急需理順管理流程的企業(yè)

許多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，往往忽視一些內(nèi)部管理，包括實(shí)施制度、經(jīng)營(yíng)程序、企業(yè)文化發(fā)展等，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)將陷入混亂狀態(tài)，這類(lèi)企業(yè)ERP的目的是借助ERP的力量理順管理問(wèn)題，借助軟件功能應(yīng)用規(guī)范管理。致遠(yuǎn)erp

2、迫切要完善信息管理的企業(yè)

在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)往往會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滯后，無(wú)法跟上市場(chǎng)的快速反應(yīng)，重復(fù)統(tǒng)計(jì)工作繁瑣，數(shù)據(jù)來(lái)源不是唯一的，甚至誤導(dǎo)決策者，原因是內(nèi)部信息尚未共享。ERP的目的是首先實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，然后督促企業(yè)通過(guò)ERP信息化和管理理念改進(jìn)和改進(jìn)管理。

3、期望向更高層次發(fā)展的企業(yè)

企業(yè)的決策者很清楚，企業(yè)要想生存，發(fā)展才是硬道理，所以他們必須有追求無(wú)限的心態(tài)。這種情況是ERP效果最快的，因?yàn)闆Q策者已經(jīng)明確了首要解決的焦點(diǎn)，包括營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部生產(chǎn)支持、財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和更深層次的企業(yè)國(guó)際化。因此，只要這些問(wèn)題在定義需求時(shí)得到細(xì)化，實(shí)施時(shí)就會(huì)明確實(shí)施順序和重點(diǎn)。

二、ERP系統(tǒng)軟件選型難

市場(chǎng)上這么多ERP系統(tǒng)廠(chǎng)商，到底選哪一家？

1、國(guó)外大品牌ERP

正宗的國(guó)外大品牌erp，首先一個(gè)字：貴！一般中小企業(yè)是望塵莫及的，市場(chǎng)上也有便宜的，那其實(shí)是買(mǎi)來(lái)的，貼牌貨！

2、國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件起家的主流erp公司

財(cái)務(wù)軟件國(guó)家有同一的規(guī)定，且業(yè)務(wù)操作有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，所以很容易用起來(lái)。但是，對(duì)于生產(chǎn)制造為主的公司，每個(gè)行業(yè)有不同的特點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)也有很多管理特色，買(mǎi)個(gè)套裝軟件，削足適履顯然不行，通常都要繼續(xù)使用原來(lái)的Excel進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的補(bǔ)充，結(jié)果ERP系統(tǒng)做一遍，Excel再搞一遍，沒(méi)有發(fā)揮出系統(tǒng)應(yīng)有的作用。

3、致遠(yuǎn)erp

推薦中小企業(yè)選擇，量身定制，價(jià)格不貴！軟件實(shí)用，操作簡(jiǎn)單！

三、ERP系統(tǒng)軟件實(shí)施難

不少企業(yè)反應(yīng)ERP系統(tǒng)的操作和手工相差比較大，有時(shí)系統(tǒng)做一遍，手工Excel還得再來(lái)一遍，反而加大了工作量。

1、明確需求

在erp實(shí)施前，要框定項(xiàng)目范圍，明確項(xiàng)目需求，對(duì)于需求不清的企業(yè)，想到哪做到哪，excel可以隨意搞，erp系統(tǒng)不行，明確需求是首要任務(wù)。

2、理順流程

需求明確之后，還需要理順業(yè)務(wù)流程，erp系統(tǒng)管理的本質(zhì)是固化業(yè)務(wù)流程，如果沒(méi)有流程，或者流程不穩(wěn)定，erp是無(wú)法實(shí)施的。

3、適當(dāng)二次開(kāi)發(fā)

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，結(jié)合erp系統(tǒng)軟件的功能進(jìn)行適配，在抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行適度的二次開(kāi)發(fā)，但是不宜過(guò)多，以便控制erp項(xiàng)目的整體時(shí)間與成本。

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